Consultoría con Experiencia Internacional y Presupuestos Accesibles
OSCAR ZAVALA Código Postal 53297, Estado de México Tel:    (5255) 5364 - 1913 Fax:   (5255) 5364 - 1924 Cel:    (044) 553650 7778 consultoria@oscarzavala.com
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•  Incrementé la producción de 50,000 pares semanales a 80,000

•  Logramos exportar calzados a México, Colombia, Ecuador, Bolivia y Nicaragua sin problemas de calidad y a tiempo

•  Reduje la segunda calidad de 5% A 1%

•  Reduje los costos en 5%

•  Mejoré la productividad en 10%

•     Introduje sistema de par x par   

•     Reduje el proceso (WIP) en un 60%

•     Reduje tiempo de respuesta al depto. de ventas en un 60%     

•     Reduje el consumo de pieles en un 7%   

•     Introduje Incentivo por Grupo dentro de las fabricas    

•     Incrementé la productividad en un 50%    

•     Rediseñé e implementé nuevos Lay-Out en las fabricas

•     Reduje la segunda calidad y los reclamos de clientes en un 40%   

•     Introduje bono por resultados para personal indirecto en la Manufactura  

•     Introduje sistema de par x par en todas las fabricas Ecco Worldwide     

•     Reduje el WIP en un 50%   

•     Introduje una Línea Rink para calzados terminados     

•     Reduje inventario de cortes cosidos en un 75%     

•     Desarrollé una unidad modular de producción desde el corte hasta el empaque

•     Reduje el sobre-consumo de pieles en un 50%    

•     Responsable por la comercialización en la producción de nuevos diseños          

•     Proporcioné enseñanza a los diseñadores locales y al personal de las fábricas en los métodos mas eficientes de producción y asegurándose de que los niveles estandar de calidad fueran mantenidos

•     Entrené al personal local y de las fábricas para su desarrollo, incluidas en el Nike Tech University

•     Asistí con nuevos Lay-Out para la producción en calzado de fútbol

•     Participé en el desarrollo y auditoria del sistema de calidad ISO 9000

•     Introduje el proceso de Moldeado de Contrafuertes en todas las fábricas

•     Incrementé la producción en un 25%. De 32,000 pares/sem a 40,000 pares/sem con menos trabajadores

•     Mejoré la productividad por operario en un 33%

•     Reduje la segunda calidad en un 80%

•     Reduje el WIP de 4 semanas a 1 día            

•     Trabajé en diversas áreas con especialización en la administración de la Producción y de la Eficiencia, y de los Costos en Latinoamérica, Asia y Europa

•     Logré e implementé proyectos especiales en las áreas de Costuras, entrenamiento de Ingenieros Industriales, con participación en el Joint Venture en Japón con Achilles    

•     Líder de Curso para la Eficiencia en la producción en África, Europa, Asia y Latinoamérica

•     Desarrollé Miniplantas y di asistencia técnica en diferentes países

•     Logré reducir costos y mejoré la productividad en fábricas en diferentes países

•     Cordwainers Technical College - UK

•     Costos Industriales (Senati) - Perú

•     Administración de Racionalización - Universidad de Lima, Perú

•     Programa de Liderazgo - University of Texas, USA

•     World Class Manufacturing - México

•     Idiomas; Inglés 100% y Español 100%

•     Posibilidad de reubicación y/o viajar a cualquier país

•  Increased production from 50,000 to 80,000 pairs/week

•  Dispatched on time Exports to Mexico, Colombia, Ecuador, Bolivia and Nicaragua without rejects

•  Increased productivity by 10%

•  Reduced production costs by 5 %

•  Reduced Factory seconds from 5% to 1%

•     Introduced one pair system

•     Reduced WIP by 60%

•     Reduced lead time from marketing by 60%

•     Reduced leather consumption by 7%

•     Introduced Group Incentive throughout the factories

•     Increased productivity by 50%

•     Redesigned Factories Lay-Out

•     Reduced seconds and customer claims by 40%

•     Introduced incentive bonus for indirect production personnel

•     Introduced a one pair system in all Ecco factories worldwide

•     Reduced WIP by 50%

•     Introduced a Rink line for finished shoes

•     Reduced inventory of finished uppers by 75%

•     Developed a modular production unit from cutting to packaging

•     Reduced over-consumption of leather by 50%

•     Responsible for commercialization into production of new products

•    Gave guidance to local developers and factories for the most efficient production methods, ensuring standards of quality

•     Trained factories and local staff for development, including at Nike Tech University

•     Assisted with Lay-Out for soccer shoes production

•     Participated in ISO 9000 development and quality audit system

•     Introduced Back Part Moulding process

•     Increased production 25% per week. From 32,000 pairs/wk to 40,000 pairs/wk with less operators

•     Improved productivity per operator by 33%

•     Reduced factory defects by 80%

•     Reduced Work in Process from 4 week to 1 day

•     Worked in different areas, specialized in Production & Efficiency management and costing development (LatAm, Asia, Europe)

•     Achieved / implemented special projects in sewing, trained industrial engineers and managed joint venture in Japan with Achilles

•     Course leader for Production Efficiency in Africa, Europe, Asia and Latin America   

•     Developed Miniplants and provided technical assistance

•     Achieved cost reductions and productivity improvements in various factories all over the world  

•     Cordwainers Technical College - UK

•     Industrial Costing (Senati) - Peru

•     Racionalization Management - University of Lima, Peru

•     Leadership Program - University of Texas, USA

•      World Class Manufacturing - Mexico

•      Language fluency in Spanish and English

•      Willing to relocate and/or travel anywhere